4月15日上午，物資集團(tuán)組織中層副職以上管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，貫徹落實(shí)山東公用2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“開(kāi)門(mén)紅”總結(jié)會(huì)議精神，總結(jié)公司一季度工作開(kāi)展情況，安排部署下步工作。

會(huì)議首先由公司主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了山東公用黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧剛在會(huì)議上的講話，要求要充分認(rèn)識(shí)到“三緊三不變”的會(huì)議要求。要重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作快落地、見(jiàn)真效。

會(huì)議指出，一季度，公司上下圍繞既定的“三個(gè)一”工作分解目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)，心往一處想，勁往一處使，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)了首季 “開(kāi)門(mén)紅”。但也存在采購(gòu)流程有待進(jìn)一步優(yōu)化，與供應(yīng)商的合作還需加強(qiáng)，采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)仍有提升空間等問(wèn)題。

會(huì)議要求，各部室要迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)管理，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效率。增進(jìn)與供應(yīng)商的合作，拓展采購(gòu)渠道，引入更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。要提升內(nèi)部管理水準(zhǔn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，保證各項(xiàng)任務(wù)得以切實(shí)執(zhí)行。

物資集團(tuán)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，依照會(huì)議要求和工作要點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，持續(xù)提升集采工作管理水平，為山東公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

物資集團(tuán)